1.以加强企业管理为切入点,在前几年开展管理效益年的基础上,进一步完善各项规章制度,强化管理标准、工作标准和岗位职业道德,使企业管理水平再上一个台阶。
2.发扬思想政治工作的优良传统,加强思想政治工作,加强舆论引导,倡导正确的价值观和高尚道德情操,进行社会主义、爱国主义、集体主义和形势政策教育,引导员工明确企业的发展方向,正确处理国家、企业
和个人三者之间的利益关系,使员工把自己的命运同国家、企业的命运紧密联合起来,以良好的精神状态投入工作。
3.继续实施青年人才工程,抓好青年业余党校和业余文化学校工作,提高青年员工的思想政治文化素质。
4.建立和完善计算机信息网络中心。由专人负责、专门机构运作,使信息的采集、分析、综合、发布经常化、规范化、系统化。使其在公司业务开展、内部管理及对外宣传方面发挥更大作用。
5.开展合理化建议活动。鼓励员工想公司所想,急公司所急,发扬主人翁精神,积极提合理化建议,以改善经营管理,增强企业内部活力,提高公司运营效率。公司建立评审小组,定期进行审议、反馈、评比及检查落实,每年进行表彰。
6.建立职工文体活动中心。面向全体员工,开展丰富多彩的、形式多样的、健康有益的文体活动,满足员工精神文化生活的需求,提高员工的思想道德素质和科技文化水平。
7.组织编写《化建总公司大事纪》,建立公司发展展览室。把反映化建公司发展历程的重大事件和重要业绩以及今后的发展规划展现出来,以鼓舞士气、教育员工、扩大宣传,使广大员工了解化建、热爱化建、献身化建。
8.创办公司内部刊物《化建通讯》,报道、交流、反映公司内部动态、业务情况、实施政策、管理信息、员工思想动态和各类活动,以及各所属单位的信息动态。
9.每年举行一次公司形象宣传周活动,通过各种传媒渠道,广泛宣传公司,扩大公司影响,提高公司在行业内外及国内外的知名度。
10.为了更好执行制度、规范行为,落实企业文化建设的各项措施,公司将编制员工行为手册,做到人手一册。